主力店一走，周边小店就活不下去吗？

　　一名本地商业协会工作人员申请发言。

　　对方表示，希望周边商户联合请求厚邻撤回闭店决定。

　　甚至有人提议发起万人联名，以地方情感和员工就业为理由要求企业留下。

　　“联名可以表达愿望。”

　　苏云说道。

　　“但不能代替合同。”

　　若产权人报价不变，厚邻留下就意味着接受此前拒绝的条件。

　　若要求政府强行干预合法租约，也缺乏合理依据。

　　真正有价值的协调，应当是让各方重新回到可核验的市场数据上谈判。

　　而不是让周边商户站在镜头前哭得更大声。

　　“那我们是不是只能等？”

　　工作人员问道。

　　“不。”

　　苏云列出四件可以立刻开始的事。

　　第一，统计各店对主力商场的真实依赖比例。

　　第二，统一与房东协商过渡租期和客流复议条款。

　　第三，建立老街自己的本地生活服务清单。

　　第四，停止按旧商圈高峰盲目扩张与囤货。

　　这些措施无法复制一个厚邻。

　　却能让商户在一年多的过渡期内降低损失。

　　魏长山听完，立刻翻出刚谈好的冷库采购单。

　　他原本准备扩大备货，赌闭店前游客集中打卡。

　　“最后一年可能真会出现告别客流。”

　　苏云说道。

　　“但那是短期波峰，不是五年需求。”

　　魏长山赶紧取消扩仓计划。

　　不少商家正准备利用闭店热度加价。

　　有人推出老店告别套餐。

　　还有旅馆将明年年底的房价提前翻倍。

　　苏云对此只给出一句评价。

　　“今天骂产权人透支商圈，明天自己先透支最后一批游客，区别没有想象中大。”

　　段玉梅脸上微热。

　　她刚才也想过推出告别房。

　　“合理经营可以。”

　　苏云补充。

　　“别虚构稀缺，别拿闭店消息逼顾客提前付款。”

　　陈茂林的妻子吴静从后厨走过来。

　　她拿出一张手写纸，上面列了几项计划。

　　减少与游客偏好高度绑定的套餐。

　　增加附近居民需要的简餐。

　　尝试企业早餐配送。

　　在现有合同期内考察两个租金更低的备选铺位。

　　“这就比坐着猜厚邻会不会反悔有用。”

　　苏云给予肯定。

　　吴静又提到，他们可以联系原本只到店消费的老顾客。

　　但不打算以救救老店为噱头。

　　“我们又没到活不下去的时候。”

　　她说道。

　　“不能先把情分拿出来卖。”

　　直播间对这句话很是赞同。

　　商圈共生不等于商户永远依附。

　　主力店创造外部客流，小店也需要将外部客流转化为自身服务能力。

　　若二十四年过去，周边所有店铺仍只能依靠商场门口的位置活着，那同样是一种经营风险。

　　“苏大师，我大概明白了。”

　　陈茂林说道。

　　“厚邻走不走是它的决定，我要算的是自己的账。”

　　“总算没白熬夜。”

　　苏云端起茶杯。

　　就在此时，卢振荣重新进入直播间。

　　他没有再发高额留言。

　　只在评论区写了一句。

　　【十八个月可以谈，但租金不能按原价】

　　陈茂林看到后，马上回复。

　　【合理上涨我接受，明天拿周边成交记录谈】

　　双方没有隔着直播间讨价还价。

　　也没有要求网友替自己压服对方。

　　这场对话只是一个开始。

　　可至少，那份五年高租合同已经失去了用恐慌逼人签字的机